龙湖地产2010仕官生校园招聘：http://campus.chinahr.com/2010/pages/longfor/lx.asp

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2010龙湖地产仕官生招聘职能方向：
工程/造价、研发设计、景观、人力资源

各高校宣讲会时间安排

注：我们还会在如下几所重点大学的工程、建筑、园林景观等相关专业进行小规模的资料发放：北京林业大学、上海交通大学、复旦大学、南京大学、南京林业大学、西安交通大学、华南理工大学、大连理工大学和华中科技大学。

应聘方式
A　参加现场招聘会
集团填表-申请表筛选-初试-复试-终面-签订就业协议
B　网上申请
网上填表-申请表汇总-申请表筛选-初试-复试-终面-签订就业协议
对于龙湖前去召开宣讲会的学校，推荐采用A类应聘方式，不要进行网上填表。

请点击在线申请：在线申请

职能方向简介

我们鼓励应聘者根据自己的专业背景、个人特质、个人兴趣申请适合的应聘职能和岗位。职能方向和岗位并不是一成不变的，尤其是对于刚刚毕业，还处在职业探索期的员工来说。根据员工的特点、绩效水平、潜力，公司与员工会不断回顾其职业发展方向并做出适时的调整。

工程职能

龙湖三次获得用户满意度全国第一，产品工程质量的过硬是个重要的因素。申请这个职能的人员需要专业知识基础如土建等。机电、暖通等专业原则上不作为招聘重点。

入职岗位一般为基层一线的现场工程人员（内业工程师或见习工程师），通过对现场、技术、合作伙伴（施工方、监理方、分供方等）的管理确保项目按质量、进度、成本要求完成并达成设计意图。所有对这个职能有所了解的人员都知道，丰富的工程一线经验对于在这个职能的成功发展是至关重要的。所以，不想在工程现场工作的、没有吃苦的心理准备的、对施工队及民工有着心理障碍的、想着尽快到办公室里工作的，请不要申请这个职能。

另外，龙湖的工程人员是要懂技术会看图的，工作作风必须是严谨的，所以，不喜欢专业技术的人员，想通过喝酒、打麻将实施管理的人员，也请不要申请这个职能。但请注意，龙湖招聘的甲方工程人员与施工单位的工程人员是不一样的。他们需要很强的甲方视角和甲方管控能力。

一般来说，一个工程人员完整经历一个项目，也就是用大约2年时间，就可以发展为一个能独挡一小面的工程师。再用2-3年的时间，经历另一个项目就可以发展为一个能独立工作的项目工程经理（管理建筑面积从十几万到几十万不等）。龙湖的低密度产品（即别墅等）比较多，这就给相对快速地发展工程人员创造了很好的条件。成为项目工程经理之后，就可以向管理一个项目全流程的项目总监、一个单项目公司的工程总监等方向发展，有条件和意愿可以到其他某个职能（如投资发展、造价采购等）、集团总部工作一段时间。工作到6-8年的时候，绩效优秀的人员就可以成为项目总经理的人选了。之后的发展就取决于其个人的绩效及公司的发展机会了。

对于录用为工程职能的候选人的地域灵活性要求为：前5－6年内可以在全国范围内的2个城市工作。地域灵活性高的候选人将获得更多的发展机会。

造价职能

龙湖的成本能力是公司可持续发展的重要保障。“花多一点的钱建造好得多的产品”、“用同样的成本建造出更好的产品”、“用更少的钱建造出同样的产品”，这就是造价职能的价值写照。

造价方向的员工一般是先从工程部门做起，积累一定的工程一线经验。如果入职工程，初始岗位和工程职能候选人一样，为基层一线的现场工程人员（内业工程师或见习工程师），在工程职能积累一段时间后（根据个人情况而定），转向造价。另一种可能是直接入职于造价职能，但属于个别情况。学习成绩在我们考察申请这个职能的人员时是个重要因素，我们希望应聘者的学习成绩至少是在50％分位以上。

有管理潜力的造价方向人员，可以用4年左右时间发展为胜任的项目成本经理（管理一个项目的成本工作）。之后的发展方向就包括：一个造价职能专业模块的负责人（如招标采购）、管理几个项目的项目成本总监、或管理一个项目从头至尾的项目总监、或到一个小公司负责造价采购全职能、或到其它职能（如工程、投资发展、集团总部等）轮岗。

对于录用为造价职能的候选人的地域灵活性要求为：前5－6年内可以在全国范围内的2个城市工作。地域灵活性高的候选人将获得更多的发展机会。

研发设计职能

申请这个职能需要有相关的专业背景如建筑、规划等。主要发展方向为设计管理：基于对建筑、工程、地块的理解，将设计意图准确传递给设计方（境外境内的设计大师们）。管理设计院出图，确保具体的设计方案达到设计意图。研发设计方向的候选人一般会入职到某一个或几个项目的设计管理团队，但不排除在入职初期到营销、工程进行一段时间学习、轮岗的可能。

专业能力是我们考察研发设计方向候选人的一个重要方面，但我们绝对不是在找设计大师。房地产公司不是培养设计大师的地方。敏锐的商业头脑是房地产开发公司的研发设计管理人员更需要的素质。内部横向协调（与营销、工程、造价、物业等职能）也是工作中的重要部分。所以，我们本质上是在寻找和培养懂专业技术的管理人员，而不是专业技术人员。对项目设计管理经理、研发总监/副总、项目总经理、地区公司总经理这些岗位非常有愿望和冲动的人员更适合成为龙湖研发方向的管理人员。对设计师、建筑师、设计大师等这样的称谓更有冲动的人员不适合在刚毕业的时候就加入一家房地产公司。另外，在上学期间有过设计院工作经验及房地产开发公司经验的人员在申请研发方向的时候会有一定优势。

与其它职能相似，对于具备一定管理潜质的研发设计职能候选人，可用4年左右时间发展为胜任的项目研发设计经理。之后的发展方向为：管理多个项目的项目研发总监、管理一个项目从头至尾的项目总监、管理一个小地区公司的研发全职能等。

对于录用为研发职能的候选人的地域灵活性要求为：前5－6年内可以在全国范围内的2个城市工作。地域灵活性高的候选人将获得更多的发展机会。

景观职能

龙湖的景观能力是在全行业内有口皆碑的，这也是龙湖重要的竞争力之一。但龙湖的景观并不是以一个复杂的职能的方式存在，而是横跨了研发设计、工程、造价采购三个职能。

景观方向的人员既可能从工程职能方向开始工作、也可能从研发设计职能方向开始工作、也可以从造价职能方向开始工作。与此相关，景观方向的人员也会不时地在这几个职能之间轮换来实现职业发展。仅仅懂景观设计或者仅仅懂景观工程或者仅仅懂景观造价采购的人，都是相对不够全面的。景观方向的人员可以用4年左右的时间发展为胜任的项目景观经理（不同的人会侧重不同方向，比如有人相对设计强，有人相对工程强）。有条件和意愿还可以到集团总部轮岗，开拓视野。

申请这个职能的人员，一定要具备园林景观相关的专业背景，且有一定的建筑学、美学知识。

对于录用为景观方向的候选人的地域灵活性要求为：前5－6年内可以在全国范围内的2个城市工作。地域灵活性高的候选人将获得更多的发展机会。

人力资源职能

人力资源职能通过确保公司具有有竞争力的个人、有竞争力的组织及有竞争力的文化以实现长期可持续发展。

申请这个职能没有专业限制，但来自政治学、社会学、心理学、政府管理等专业的同学会略有优势。人力资源的人员要有较强的人文素养、大局观、组织敏感度、行政能力。

入职岗位一般为各业务单元人力资源部的人力资源专员（根据业务需要，参与招聘、培训、绩效管理等工作）。个别人力资源方向的人员在入职初期可能会到营销、工程进行一段时间的学习、轮岗。

特别需要提醒的是，应聘人力资源方向的人员应该对自己有清醒的认识，并在此基础上对此职能方向有长期的承诺。认为自己有比较强的人际沟通能力，就认为自己比较适合人力资源这个职能方向的人请务必注意，人际沟通能力只是一个基础要求，这个能力不足以使你在这个职能方向上成功。这个职能研究的对象是个人、组织及文化这三个主题，是个没有专业的专业，需要悟性以及长期的积累。

在获得人力资源几个模块的综合经验之后（如招聘、培训、绩效管理、员工关系等），表现优秀的员工可以用2-3年左右的时间发展为一个小业务单元的人力资源及行政经理，或者某大地区公司里管理几个模块的人力资源经理。之后的发展方向包括：集团某一人力资源模块的总监、某一个大地区公司的人力资源总监等。人力资源职能候选人的职业发展需要比较多的轮岗：在地区公司人力资源部、集团人力资源部之间轮岗；在不同地区之间的轮岗；在地产、物业、商运等不同业务板块之间的轮岗等。没有不同地域、不同业务板块、不同组织类型的经验，不会培养出有竞争力的人力资源管理人员。龙湖目前的业务特点使得我们优先培养全面的人力资源管理人员（即GENERALIST）而不是专向人员（即SPECIALIST）。

对于录用为人力资源职能的候选人也要求有很高的地域灵活性：前5-6年内可以在全国3个左右的城市工作。地域灵活性高的候选人将获得更多的发展机会。

参与龙湖招聘的一些注意事项

• 诚实，而且要对自己真实。
• 认真、按要求填写《应聘申请表》，申请表是我们面试和整个招聘程序的基础。它还会成为被录用员工的员工档案的一部分。《应聘申请表》可以是手写，也可以是电脑打印，两者同等对待。
• 面试中请多用实际发生过的例子来回答问题，讲述要具体。
• 参与行为风格测试时（即笔试，在复试时进行），要自然真实。行为风格测试是我们整个招聘程序中辅助的一环。不同性格，不同行为风格的人都可以成功。但切忌把自己扮演成另外一个人。
• 龙湖的初试一般由1－3个面试官进行，复试一般由2－4个面试官进行。还有一轮终面，一般由集团高层进行。
• 递交应聘申请表时请不要附上个人自制的简历。初试时也不需要带自制简历，我们会根据《应聘申请表》进行面试；复试时请带上一份自制简历资料。终面时不需要再带，我们会保留复试时递交的资料。另外，相关资料递交后概不退还。
• 初试时间一般为15－30分钟，复试一般在30－60分钟之内，终面一般为10－20分钟。面试时间长短本身并不代表是否会通过。
• 龙湖的面试官一般会身着正装，但对应聘的员工没有这方面的期待，衣着只要整洁即可，不一定西装革履。
• 龙湖不喜欢也不会接受“霸王面”。我们会谨慎地按照我们的标准来选择，但也接受可能漏掉一些适合龙湖的人的可能性（他们可以在未来的某个适合时机再加入龙湖）。
• 希望应聘者在复试之前能对龙湖做一些相对认真的了解。在初试之前只要了解本手册即可。
• 在面试过程中遇到难以一下子回答的问题可以略作思考。
• 在面试将近结束时，根据面试的时间及进展，你会有问1至2个问题的机会。